新宿 税理士法人:マエサワ税理士法人

事業再生事例

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バブル時代に購入した不動産の出口戦略を考える【不動産賃貸業】
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バブル時代に購入した不動産の出口戦略を考える【不動産賃貸業】

事業内容:バブル期に不動産を取得! Aさん(70歳)は現役時代、航空会社にパイロットとして勤務しており、投資に興味を持っていらっしゃいました。本業とは別に、時はまさにバブル絶頂期、不動産を購入しては売却することを繰り返し、利鞘を稼いでいらっしゃいました。しかし、バブルがはじけると同時に、直前に高額で購入した不動産が手元...
21時からの会議で意識共有【歯科医院】
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21時からの会議で意識共有【歯科医院】

事業内容 B医院は、開院して6年が経つ歯科診療所です。「コンビニよりも多い」と言われるほど、歯科業界は競争が激しいことでも知られています。B医院は、都内でも指折りの激戦区で経営を続けています。 関与時の状況 弊社は開院時より関与しているのですが、開院当初は新患が右肩上がりで増え続けていました。しかし、次第にB医院の出資...
実体を把握して舵をきる【小規模建設業】
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実体を把握して舵をきる【小規模建設業】

事業内容  C社は40年以上続く建設業です。社員は20名弱と小規模ながら、大手建設会社の下請けとして、かつては大規模な公共事業にも参画してきました。 しかし、建設業は景気によって業績が大きく左右します。C社もリーマンショック以降、大幅な受注減により業績が悪化していきました。 関与時の状況  私たちが関与を始めたのは今か...
やめる?やめない?やめられない?! ~社長との共闘~【スーパーマーケット】
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やめる?やめない?やめられない?! ~社長との共闘~【スーパーマーケット】

事業内容: −地域に耳を傾ける社長のスーパー− 今回の関与事例はスーパーマーケットです。 チェーン店ではなく、社長個人が経営を続けているトップダウン式のお店です。 地域密着型で、生鮮・惣菜などの商品はどれも「高品質」。お客様の声を常に売り場に反映するなど、地元で愛されるお店でした。 関与時の状況: -競合店続出!借金増...
日々の粗利管理の重要性【卸売業】
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日々の粗利管理の重要性【卸売業】

事業内容 A社が創業したのは昭和34年。東京の下町に会社を構え、各種機械部品の卸売・製作を行う企業です。従業員数は10人にも満たない会社で、先代が創業して以来、山あり谷ありではありましたが、なんとか会社経営を続けてきました。 関与時の状況 2008年のリーマンショックを機に、受注量が激減。さらに貸し倒れにもあい、資金繰...
サービス業
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サービス業

事業内容: A社はサービス業としての「人的集約サービス」を主として請負業務システム企画・開発を主な業務としています。 関与時の状況: A社主力サービスの請負高約60パーセントを占める「大手S社」の請負業務を主軸にしてきたA社は、突然S社より呼出をうけます。 S社は来期より大手Y社と合併すること 合併後はY社のシステムへ...
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