サービスの概要

サービスと事例

マエサワ税理士法人では、あらゆる経営の問題に対して対応するためのメソッドを確立しております。
契約している法人様ごとにチームを編成し、定期的なPDCAサイクルを遂行し、経営の問題解決や事業成長の助けとなるサービスを提供しております。

月次監査からのひろがり

月次監査からのひろがり

サービスの流れ

サービスの流れ

事例

事例

FAQ:よくあるご質問

FAQ:よくあるご質問

月次監査からのひろがり

  • 店舗経営

    店舗ごとの業績分析
    店長会議の実施支援

  • 経営会議

    社長だけでなく役員・幹部クラスまで巻き込んだ経営業績報告会の実施

  • 事業承継

    現社長・次世代社長と「どうやって事業を引き継いていくか」についての会議の実施

  • 金融機関対応

    金融機関と社長との折衝の橋渡し
    資金繰り計画の策定支援

  • 組織間連携

    大規模法人の顧問先様について、顧問先様・監査法人・マエサワ税理士法人という信頼のトライアングルの形成

  • 業務効率化

    経理の効率化

  • 現地訪問

    全国各地の訪問先
    店舗、工場などの現場視察

  • 企業グループ

    組織再編支援
    連結納税導入支援

サービスの流れ

月次監査はマエサワ税理士法人の根幹となる業務です。毎月1回以上、社長の会社へ伺い、経理まわりについて通帳、請求書、領収証等と突き合わせて、正確な試算表を早ければ翌月10日、遅くとも翌月中には出します。

これらの数値に基づき、マエサワ担当者が会社の問題点を明らかにし、資料を用いながら社長へご報告を行います。月次監査では、経営上の現在あるいは将来における問題点の発見、そしてその解決のためのご提案を行うことに重きをおいております。

月次監査は毎月1回以上訪問、経営のPDCAをサポートします。

柔軟な対応

柔軟な対応

お客様にとって最も効果的な
訪問場所や訪問時間のご案内
全国各地に伺います。

事例